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演示引领变革

    课程目标
    这课程专为协助管理者和专业人员掌握如何通过冲击性的演示,在重要会议对员工、客户、供应商和跨部门同事进行影响,赢取对方的支持与配合。更顺利展开变革。课程中,您会学习如何:
    ·         提升演示的信心
    ·         释读和理解对方心里的想法
    ·         明确传达、影响和说服的步骤
    ·         克服异议与缓和冲突
     
    课程结束时,您可以把课堂中的学习和两次实操演练所获得到的经验应用到工作中,促使更容易展开和完成开变革。
     
     
    课程大纲
    ·           您的影响力测评 
    ·         ACCESS演示模式 
    ·         卓越影响者的特质 
    ·         深层倾听受众的想法 
    ·         释读受众的内心
    ·         即席回应的PREP模式 
    ·         应答步骤 
    ·         应对异议的3F策略 
    ·         引导思考新概念的六个步骤 
    ·         如何采用故事触动受众接纳与支持 
    ·         结果为导向的提问技巧 
    ·         克服对群体演示的紧张 
    ·         创造视觉冲击的策略 
    ·         促使决策与行动的方法 
    ·         3分钟开启受众心扉的方法 
    ·         消融僵硬气氛的互动技巧 
    ·         创造会说话的图表和数据 
     
    谁应该参加
    希望对团队、客户、供应商和跨部门同事展开影响,更容易赢取支持与行动的执行者。
     
    教学方式
    参与过陈庆欣的课程的学员普遍反应最大的收获是:学习如何学习。不仅把“鱼”带回去,更重要的是学会“钓鱼”。好比右图中跨越线条所能提供的颠倒白色三角形。
    课程主要是由三个层面组成:
    (1)知识与实践经验的传授层面。导师将采用丰富的实际案例与故事让学员留下更深刻的印象。
    (2)思考层面。通过一系列的小组讨论、分享和反思。这些活动不仅促使学员队内容的吸收,在导师的专业引导下和提供的实施工具,更把学习落脚到实际工作或生活上。
    (3)感悟层面。一系列的活动,如教学游戏、实战演练、角色扮演,等有趣活动将引导学员跨越传统教学的层次。活动后,学员在导师的专业引导下深入思考和总结,协助参与者觉悟和自我解答困扰的问题。
     
    导师简介:陈庆欣 JamesChin
          全方位解决方案,协助企业创新变革与突破的首席培训导师 
    ·         新加坡华裔
    ·         英国赫尔大学硕士
    ·         北京大学与复旦大学总裁班导师
    ·         新加坡ICT国际咨询培训机构主席
    ·         曾任新加坡国际专业培训师协会主席
    ·         英国国际专业认证亚太区首席培训导师
    ·         客户包括:通用汽车GM、 Delphi德尔福汽车空调、天纳克汽车工业、施耐德电气、索尼爱立信、美国花旗银行、交通银行、工商银行、飞利浦、通用电气GE、惠而浦、海尔、西门子等
     

    更多详情请点击:陈庆欣的详细介绍学员感言新闻花絮

     

    为期: 2 天 (9am – 5pm)
     
    学员人数
    由于这是一项速成高互动的课程,学员会在课堂演练一系列的活动和获取指导与反馈。为保持培训的效果,学员人数推荐在20人以下。
     
    更多详情
    由于每一家企业的变革情况有所不同,具体课程大纲会更具需求做适当的个性化调整。

     

    详情请联系我们的当地代表 或邮件:enquiry@ict.edu.sg

     

     

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