陈庆欣的热门培训课程
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登峰创新
“变革的唯一意义就是投入参与、携手前进、和共享其乐” 艾伦瓦特
课程目标
这课程专为协助关键员工克服变革造成的恐惧、顾虑和解决变革中碰到的问题。从而减低员工在实施新策略时的抵触和士气冲击。学员在这两天的课程会：
· 从客观角度理解、认知和思考变革的必要
· 克服心理障碍，把鼓励转变为积极性的动力
· 掌握应对变革的关键能力
· 学习创新技巧，开拓方案和完成新任务的方法
课程结束时，您会更有信心和按部就班的把公司交托的任务完成。
课程大纲
· 为什么变革？
· 持续发展的思考模式与心态
· 关于变革
· 促使企业变革的冲击元素
· 变革情商
· 应对变革的方法
· 克服对变革恐惧的方法
· 获取配合与协作的沟通步骤
· 与同事建立信任的策略
· 三种常规思考模式与创意开拓
· 效益增值的创新技巧
· 持续成长进步的三大黄金问题
· 克服困惑与前方不明朗的方法
· 获取上司支持的关键元素
· 识别四种群体的沟通特征
· 应对各别群体的方法
· 和谐配合的沟通模式
· 创意解决问题的方法
谁应该参加
变革过程中受到影响和牵涉的群体。
教学方式
参与过陈庆欣的课程的学员普遍反应最大的收获是：学习如何学习。不仅把“鱼”带回去，更重要的是学会“钓鱼”。好比右图中跨越线条所能提供的颠倒白色三角形。
课程主要是由三个层面组成：
（1）知识与实践经验的传授层面。导师将采用丰富的实际案例与故事让学员留下更深刻的印象。
（2）思考层面。通过一系列的小组讨论、分享和反思。这些活动不仅促使学员队内容的吸收，在导师的专业引导下和提供的实施工具，更把学习落脚到实际工作或生活上。
（3）感悟层面。一系列的活动，如教学游戏、实战演练、角色扮演，等有趣活动将引导学员跨越传统教学的层次。活动后，学员在导师的专业引导下深入思考和总结，协助参与者觉悟和自我解答困扰的问题。
导师简介：陈庆欣 JamesChin
全方位解决方案，协助企业创新变革与突破的首席培训导师 
· 新加坡华裔
· 英国赫尔大学硕士
· 北京大学与复旦大学总裁班导师
· 新加坡ICT国际咨询培训机构主席
· 曾任新加坡国际专业培训师协会主席
· 英国国际专业认证亚太区首席培训导师
· 客户包括：通用汽车GM、 Delphi德尔福汽车空调、天纳克汽车工业、施耐德电气、索尼爱立信、美国花旗银行、交通银行、工商银行、飞利浦、通用电气GE、惠而浦、海尔、西门子等
为期: 2 天 (9am – 5pm)
学员人数
由于这是一项速成高互动的课程，学员会在课堂演练一系列的活动和获取指导与反馈。为保持培训的效果，学员人数推荐在20人以下。
更多详情
由于每一家企业的变革情况有所不同，具体课程大纲会更具需求做适当的个性化调整。详情请联系我们的当地代表 或邮件：enquiry@ict.edu.sg
