成功案例
百年老品牌突破可持续成长的瓶颈
时间:2015-12-15 6:15:48 作者:ICT新加坡
在一个变商系列课程中,我们帮助一个声誉卓著的大学在新兴市场中不断学习,使之从优秀走向卓越。这所大学有着悠久的历史,是全国著名的品牌,在海外市场上,每年有超过数亿的收入和全国数以千计的员工。他们是一个典型的老鹰特征,尽管在市场上领先,他们是敏感的外部变化,不断寻找创造差异化的价值观,以他们的客户,他们的能力,以及改变。
市场领导者往往会加速某些知名度的发展,占据市场定位,往往会发现遇到了持续增长的瓶颈,甚至出现了一些挫折或业绩下滑现象。首席执行官担心情况会趋于饱和,当人们满意时,确定他们的关键要求,以持续保持市场定位。然而,他们也害怕改变,因为变化意味着不确定性,他们不能失去,照顾成千上万的家庭。
他们在三个月的“从善到大的转变”中实施培训计划,并在培训班之间进行实际的项目分配,以衡量和完成绩效评估。培训内容包括创新策略、领导变革、影响沟通、团队建设。
在第一个工作坊里,大学培训经理惊讶于这样的创新和高效的培训方法,通过创新的思维方式和培训讲师的指导和工具,同时利用各种创新战略实施业务发展需要一系列、不断增长的市场策略和包容的态度。研讨会结束后,学生返回各自的执行项目任务,下一个班(两个月)完成任务,对车间的实践进行复习和复习。他们开发了一条新的高速公路,为他们的事业,实现他们的理想成就。